Stafræn umbreyting UMFA

Afturelding og Sessor hafa undirritað samning þess efnis að Sessor leiði félagið í gegnum stafrænar umbreytingar. Verkefnið er nokkuð umfangsmikið og felur í sér innleiðingu á nýjum viðskiptahugbúnaði, breyttu verklagi, öflugri stjórnendasýn ásamt öðrum þáttum.

Áður en gengið var til samninga um heildarverkefnið framkvæmdi starfsfólk Sessor úttekt á stöðu á stoðþjónustu félagsins ásamt tæknilega umhverfinu. Úttektin leiddi í ljóst að mikil tækifæri lágu í mögulegum breytingum sem myndu draga talsvert úr vinnu og hækka þjónustustig við sjálfboðaliða sem vinna í þágu félagsins.

Lykilþættirnir í stafrænni umbreytingu hjá Aftureldingu eru fjölmargir en eftirfarandi þættir þóttu mikilvægastir:

Fullnýting stafrænna lausna
Heilstæð endurskoðun viðskiptaferla
Sjálfvirknivæðing og stöðugt flæði gagna
Endurþjálfun og virkjun starfsfólks
Samþættingar upplýsingakerfa
Sjálfvirk upplýsingagjöf og eftirlit

Kristrún Kristjánsdóttir, framkvæmdastjóri Aftureldingar:

„ Aðalstjórn Aftureldingar ákvað að fá Sessor til að greina fjármálaferla og upplýsingatæknimál félagsins. Á grundvelli þeirra vinnu hefur verið ákveðið að ganga til samstarfs um innleiðingu á nýjum viðskiptahugbúnaði. Samhliða því verður farið í endurhögun á verkferlum með það að markmiði að nýta tæknilegar lausnir til auka sjálfvirkni og einfalda verkferla til að auka skilvirkni og gæði. Við erum sannfærð um að sérþekking og reynsla Sessor í upplýsingatækni, fjármálum og verkefnastýringu muni skila félaginu miklum ávinningi til framtíðar og færa félagið í fremstu röð varðandi þjónustu við félagsmenn og starfsumhverfi á skrifstofu félagsins.“

Brynjar Gunnlaugsson, framkvæmdastjóri Sessor:

„Á undanförnum árum höfum við rannsakað möguleg áhrif stafrænna umbreytinga á rekstraraðila. Niðurstöður sýna að með stafrænum umbreytingum á stoðþjónustunum íþróttafélaga eyst rekstraröryggi, neikvæð umhverfisáhrif minnka og fjármunir fara í hærra hlutfalli í íþróttastarfsemina sjálfa. Það er síðan einkar ánægjulegt að umtalsverð hagræðingu næsta á sama tíma og við bætum þjónustu við hagaðila. Að æskufélagið mitt velji þessa vegferð með okkur er einkar ánægjulegt.”

Á mynd með fréttinni er stýrihópur verkefnisins (frá vinstri): Sigurður Rúnar Magnússon gjaldkeri aðalstjórnar, Hrannar Erlingsson ráðgjafi, Svava Sigurðardóttir fjármálafulltrúi, Kristrún Kristjánsdóttir framkvæmdastjóri og Brynjar Gunnlaugsson framkvæmdastjóri.

Hvað er stafræn umbreyting?

Stafræn umbreyting (e. digital transformation) er leið til framþróunar með því að taka upp stafrænar lausnir með það að markmiði að draga úr kostnaði en á sama tíma að bæta þjónustustig og auka upplýsingagjöf til hagaðila. Með nýjum tæknilegum lausnum má skipta út jafnt stafrænum sem og handvirkum ferlum fyrir mun sjálfvirkari stafræna ferla. Að verða pappírslaus og að ná stafrænum viðskiptaþroska er eitthvað sem íþróttafélög þurfa að huga að enda hagkvæmara og umhverfisvænna verklag en það sem í notkun er í dag. Það má því segja að stafræn umbreyting eigi sér stað þegar rekstraraðilar byrja að nýta sér stafræna tækni og gögn til að auka ávinning sinn, breyta eða skipta út ferlum þannig að stafræn tækni er nýtt og ýta þannig undir stafræn viðskipti.

< Eldri færslur

Nýrri færslur >

Sessor opnar starfstöð í Vestmannaeyjum

Eftir Lena Brynjarsdóttir • 5. mars 2025

Við erum spennt að tilkynna opnun nýrrar starfsstöðvar í Vestmannaeyjum. Með því styrkjum við þjónustu okkar fyrir fyrirtæki í Eyjum og á Suðurlandi og veitum betra aðgengi að sérhæfðri ráðgjöf í fjármálum, bókhaldi og upplýsingatækni. Starfsstöðin verður í Þekkingarsetrinu í Vestmannaeyjum, og við erum stolt af því að Björg Hjaltested hefur gengið til liðs við okkur sem rekstrarstjóri starfsstöðvarinnar. Hún mun leiða starfsemina og styðja fyrirtæki á svæðinu með sérhæfðri ráðgjöf og lausnum sem styrkja fjármálastjórnun og tryggja skilvirkara flæði upplýsinga í rekstri.

Arna Dan til liðs við Sessor

Eftir Lena Brynjarsdóttir • 17. febrúar 2025

Sessor eflir þjónustu sína í aðfangastýringu með ráðningu Örnu Guðlaugsdóttur. Arna hefur víðtæka reynslu af innkaupaferlum, birgðastýringu og vöruhúsarekstri og hefur starfað hjá fyrirtækjum á borð við Controlant, Bioeffect og Krónuna. Þar hefur hún unnið með alla þætti aðfangastýringar, allt frá stefnumótun, innkaupaáætlunum til rekstrar vöruhúsa og nýtingar birgða. Þekking hennar á ferlastýringu, sjálfvirknivæðingu og gagnaöflun í rekstri fellur vel við þjónustu Sessor og styður við þróun lausna sem auka skilvirkni og bæta rekstraryfirsýn viðskiptavina.

Samstillt kerfi og skýr strúktúr

Eftir Lena Brynjarsdóttir • 8. nóvember 2024

Nýtt ár býður upp á einstakt tækifæri til að staldra við og skoða hvernig tæknin styður við daglegan rekstur fyrirtækisins. Eru kerfin og verkfærin að mæta þörfum okkar eða er eitthvað sem mætti fínstilla til að gera vinnuflæðið einfaldara og skilvirkara? Stundum er besta leiðin að bæta það sem þegar er til staðar, en í sumum tilvikum er rétt að skoða hvort nýjar lausnir gætu hjálpað betur við að ná settum markmiðum.

Karl og kona sitja við borð og horfa á blað.

Útvistun upplýsingatæknistjóra - Tæknilausnir á hagkvæmari hátt

30. maí 2024

Á síðustu árum hefur útvistun upplýsingatæknistjóra (CIO - Chief Information Officer) og annarra stjórnendastaða orðið síalgengari. Með sívaxandi kröfum um tækninýjungar og öryggi leita mörg fyrirtæki leiða til að hámarka skilvirkni og lágmarka kostnað. Útvistun upplýsingatæknistjóra hefur reynst vera áhrifarík lausn í þessu samhengi...

Sjá meira